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Entenda os fatores que impactam de forma negativa na produtividade da equipe

Alguns fatores interferem negativamente na produtividade da equipe de trabalho. Entenda quais são e o que pode ser melhorado para gerar resultados positivos.

Para mitigar os impactos causados pela baixa produtividade de sua equipe de trabalho, primeiro é preciso entender os motivos que levam a esse cenário. 

Há diversas questões que impactam diretamente no desempenho e na motivação individual dos colaboradores. desta forma, os respingos atingem a produtividade de cada um e no caso da coletividade, acabam gerando prejuízos para a empresa. 

Neste conteúdo, vamos citar alguns dos motivos que deixam os colaboradores desmotivados e consequentemente geram a baixa produtividade da equipe. Acompanhe: 

Equipamentos defasados 

Imagine passar o dia trabalhando com um computador que constantemente apresenta falhas e problemas. Isso sem dúvidas seria um problema para o desempenho das atividades, e poderia prejudicar a produtividade da equipe. 

Esse mesmo exemplo se aplica a qualquer outro equipamento que precisa ser utilizado no cumprimento das tarefas. Pense se, na sua empresa, os equipamentos são adequados para  o desempenho das atividades, ou se é preciso fazer mudanças para atingir mais produtividade. 

Falta de direcionamento e objetivos da empresa

A falta de direcionamento é um dos fatores que impactam na produtividade da equipe. Afinal, quando não sabemos para onde estamos indo, qualquer lugar serve, não é mesmo? 

É preciso ter objetivos claros e um direcionamento para que esses objetivos possam ser alcançados pelo time. Estabelecer metas e prazos que sejam humanamente possíveis de serem cumpridos, é um passo importante. 

Faça com que as pessoas saibam: “o quê, quando, como, onde, porque e para onde” sua empresa está indo. É preciso deixar claro os objetivos a serem alcançados, quanta responsabilidade os colaboradores têm para atingir estas metas e o que eles vão ganhar com isso.  

Falta de liderança comprometida

Uma má gestão de equipe, onde os líderes não sabem motivar, nem reconhecer os esforços dos colaboradores, transforma os colaboradores em um grupo desanimado e sem rendimento. 

Um líder que saiba unir o grupo em torno de um objetivo, que cobra resultados, mas dá as ferramentas e mostra os caminhos, é um gestor nato e com certeza sabe tirar o melhor dos seus colaboradores. 

É importante criar um ambiente seguro para que os trabalhadores possam expressar suas opiniões.  Muitas vezes, destas oportunidades surgem grandes ideias para melhorar o ambiente de trabalho e consequentemente garantir o comprometimento e a produtividade da equipe. 

Atenção com o bem-estar dos funcionários

Um colaborador saudável e motivado consegue ser muito mais eficiente dentro de uma empresa. Pensando desta forma, uma equipe inteira valorizada, rende muito mais. 

Colaboradores com saúde fragilizada faltam muito ao trabalho e como consequência, impactam o desenvolvimento e a produtividade como um todo.  Uma das opções para evitar essas situações é oferecer bons planos de saúde e programas que promovam a atividade física e a alimentação saudável. 

Mas, além disso, é importante garantir o bem-estar dos colaboradores durante seu período de trabalho. 

Ambiente desagradável

O ambiente onde as tarefas são desempenhadas também tem grande impacto na produtividade da equipe. Num ambiente ruim é comum observar situações como faltas, atrasos na entrega de demandas e falhas na comunicação do time. 

Ofereça um ambiente agradável, afinal, a empresa é o local onde passamos boa parte do nosso tempo convivendo com colegas. E nada pior do que levantar pela manhã e encarar a ida ao trabalho como um problema ou um estorvo.  

Uma das formas de oferecer momentos de descontração é montar um ambiente onde todos possam parar alguns minutos para um café, um lanche leve e um momento relax.

Desviar um pouco a tensão do trabalho dá um novo gás e pode também trazer novas ideias para o desenvolvimento das tarefas.  

Conclusão

Para conquistar uma alta performance, sua equipe precisa que cada colaborador esteja comprometido com os objetivos da empresa. Para isso, o gestor precisa reconhecer os talentos que tem e oferecer, também, excelente qualidade no ambiente de trabalho.

A boa comunicação, o respeito mútuo e a disponibilização dos equipamentos adequados para o desempenho das atividades são essenciais para aumentar a produtividade da equipe. 

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