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Gestão de pessoas: quais as melhores práticas para dar certo na sua empresa?

Fazer uma boa gestão de pessoas é indispensável para o sucesso de uma empresa. Cada vez mais, ações humanizadas estão ganhando força no mercado, pois entende-se que o colaborador é a peça central no dia a dia de empresas que percebem que contemplá-lo, e integrá-lo, é uma das formas mais eficazes de conseguirem juntos os resultados da organização.

Muitos gestores têm certa dificuldade em planejar e dispor das melhores práticas para atrair e reter seus talentos, pois apenas consideram seus funcionários como parte do processo operacional, e não dão a devida relevância ao bem-estar e desenvolvimento dos mesmos.

Qual a importância da sua empresa contar com um RH humanizado? Quais benefícios ele pode trazer às equipes? Quais as boas práticas para implantar esse tipo de gestão na sua empresa? Leia o conteúdo e descubra como um toque humanizado pode mudar o rendimento dos colaboradores em seu negócio.

O QUE É GESTÃO DE PESSOAS?

A gestão de pessoas tem como premissa alinhar os objetivos das pessoas e dos negócios, para que ambos sejam beneficiados. Ela ocorre por meio da participação, capacitação e desenvolvimento dos funcionários numa empresa. Seu principal objetivo é permitir que as equipes se tornem mais produtivas, engajadas e comprometidas com os valores e estratégias estabelecidos pela organização, que tem, em troca, benefícios ligados ao desempenho e à retenção de talentos.

Segundo o autor Idalberto Chiavenato, “a gestão de pessoas é o conjunto integrado de atividades de especialistas e de gestores, de como irá agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas, no sentido de proporcionar competências e competitividade à organização”, ou seja, a importância de uma política de gestão de pessoas é você olhar o trabalhador como parceiro e não apenas como subordinado. É entender que ele é capaz de oferecer conhecimentos, habilidades e trocas que contribuam para os objetivos do negócio.

É muito comum encontrar empresas que exigem o máximo de seus funcionários, mas acabam obtendo como resultado o mínimo que eles podem oferecer. Desvalorizar os funcionários, ao não se preocupar com seu bem-estar, é o caminho certo para o fracasso. Os colaboradores são o coração de qualquer empresa, e não prezar pelo desenvolvimento integral de cada um deles, trará graves consequências para o negócio.

POR QUE INVESTIR EM UM RH HUMANIZADO?

Quando uma organização investe no seu colaborador, ele se sente motivado e importante. Isso eleva sua autoestima e resulta num trabalho melhor.

Na atualidade, a boa gestão de liderança é aquela que valoriza o colaborador. Isso ocorre porque diversos estudos já demonstraram que uma visão mais humanística promove a integração dos colaboradores e gera resultados mais efetivos.

Por isso, investir em um RH humanizado pode trazer grandes benefícios a sua empresa, pois com esses fatores, o gestor absorve o profissional de forma completa, como alguém que tem limitações, problemas, esperanças e vontades. O foco passa a estar nas pessoas, com o interesse de criar um relacionamento aproximado e de valor.

Ao considerar tanto a gestão de pessoas, quanto a de processos e políticas, o líder multiplica as ferramentas para gerenciar seus times e alavancar seus resultados. Como fazer isso? Com políticas de gestão de benefícios.

A política de benefícios nas empresas influencia diretamente a atração e retenção de talentos. Imagine que você recebeu duas propostas de emprego. Tanto na empresa A como na B, receberá o mesmo salário, realizará atividades parecidas e terá os direitos e benefícios obrigatórios. No entanto, a empresa B oferece plano de saúde, treinamentos e capacitação, jornada flexível e participação nos lucros. Qual delas você escolheria?

Os benefícios deixaram de ser um diferencial e se tornaram essenciais para conquistar e reter talentos. Não é coincidência que 60% das empresas acreditam que oferecer programas de bem-estar, que valorizem os funcionários, contribuem para melhor retenção destes.

Conceder benefícios significa ir além da remuneração e dos direitos garantidos por lei. É ter em mente que os aspectos subjetivos, como o desenvolvimento do profissional, treinamentos, autonomia no trabalho, entre outras vantagens e ações, são percebidos como grandes vantagens para o colaborador.

Lembre-se que ao desenvolver uma gestão de pessoas com a política de benefícios, pode-se reduzir o turnover e aumentar a atração de excelentes colaboradores. Ou seja, aquilo que pode parecer caro, acaba saindo barato.

Sabendo desses fatores, como colocar em prática?

QUAIS AS MELHORES PRÁTICAS PARA IMPLANTAR UMA GESTÃO DE PESSOAS EFICIENTE?

Agora que você já sabe a importância de investir em uma gestão de pessoas mais humanizada, está na hora de colocar a mão na massa e implantar ações que contribuam para isso.

1. Estimule a comunicação com sua equipe

É importante conhecer sua equipe e transmitir os valores da empresa a cada um deles. Com uma boa comunicação e a troca de experiências e informações, o rendimento de todos se eleva. Oferecer feedbacks constantes e apontar os pontos fortes e fracos de cada um também são essenciais.

2. Crie uma política de benefícios e incentivos

As recompensas por mérito também estimulam e melhoram a percepção dos colaboradores. Por isso, é importante ter uma política de incentivos, como “prêmios” e reconhecimentos para certos níveis de resultado.

3. Cuide da saúde e do bem-estar dos colaboradores

O colaborador é o centro de tudo, logo é necessário que todos se sintam bem e integrados no ambiente de trabalho. O bem-estar da equipe deve ser prioridade na empresa e deve estar integrado a cultura organizacional, sobretudo, quando relacionado à saúde física e mental. Afinal, se os funcionários não estiverem bem, eles não serão capazes de fazer seu trabalho da melhor maneira possível.

Contar com espaços de descompressão, que permitem pausas entre as atividades diárias e as trocas, ou opções de autoalimentação, como o Micromarket, são conveniências que tornam o ambiente de trabalho muito mais agradável e geram maior engajamento da equipe, contribuindo, também, para o aumento da produtividade.

4. Invista na tecnologia

A humanização também pode se aproveitar do uso da tecnologia. Com a ajuda das ferramentas adequadas, o acompanhamento das atividades se torna mais fácil, assim como a tomada decisões e a garantia dos melhores resultados. Esses recursos otimizam tempo e mantém os colaboradores satisfeitos, motivados e mais produtivos.

Implementar todas essas tendências para uma gestão pode ser um desafio. Porém, não há alternativa que não investir em uma gestão humanizada, que melhora o clima organizacional e promove maior engajamento, motivação e produtividade.

Com esse olhar, você pode identificar o que é preciso implementar na organização para promover o bem-estar da equipe. Pronto para criar a mudança? A Smart Café, estimula a cultura de promoção de saúde e integração das equipes através de seus serviços. Entre em contato conosco e veja como isso pode estar ao alcance da sua empresa.