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Novas tecnologias em grandes empresas: 4 boas mudanças que a mecanização proporciona

É inegável: Internet das Coisas (IoT), big data, realidade aumentada, rastreabilidade, tudo mudou na forma de produção e na forma como as pessoas se relacionam com o trabalho. Novas tecnologias, como já falamos aqui no blog, permitem a adaptação a grandes mudanças – que vêm a partir da transformação digital – de forma mais eficaz.

Quando pensamos em grandes empresas, os processos devem ser ainda melhor delimitados – a possibilidade de que tarefas se percam no meio do caminho é ainda maior quando o time é grande. E existem muitas maneiras de estabelecer formas de fazer.

Quais as grandes mudanças dentro do ambiente de trabalho podem ser alcançadas com o auxílio dessas novas tecnologias?

Grandes mudanças que novas tecnologias trazem

Listamos quatro principais ganhos que a mecanização em grandes empresas pode trazer.

1. Ganho da produtividade

Este é o primeiro grande benefício e o mais palpável para um gestor. Com a mecanização dos processos, eles ficam melhor delimitados. A delimitação influencia diretamente na entrega e na produtividade.
Que tal apostar em máquinas mais tecnológicas que otimizem o tempo do colaborador, como, por exemplo, computadores com processadores mais rápidos. Conte com a ajuda do TI para otimizar as máquinas.

2. Redução de custos e erros

Processos mais mecanizados reduzem os erros. Isso por que você praticamente inviabiliza o erro humano. Sabia que na aviação, por exemplo, a maioria dos acidentes ocorre por erros ligados aos pilotos?
Ferramentas de testes e averiguação de entregas podem ser de grande auxílio.

Saiba mais como diminuir custos no Guia Como economizar com infraestrutura.

3. Aumento da segurança

Ao delimitar processos contando com novas tecnologias, você aumenta a segurança. Não só do processo, do negócio, mas também do colaborador. Aproveite a possibilidade de análise de dados (data analytics) que esse tempo permite para otimizar os processos e garantir maior segurança na execução.
Um bom exemplo é a utilização de um aplicativo para o ponto digital dos colaboradores.

4. Transparência nos negócios

Um dos fatores mais complicados de se manter quando se fala em processos é a transparência. Ser transparente está diretamente relacionado com ter confiança. Qual o seu nível de confiabilidade nos seus colaboradores? Garantir a eles que você consegue enxergar seu potencial e que confia em sua integridade é primordial.
Invista em tecnologia que faça com que essa crença na equipe ganhe corpo. O conceito de economia da confiança é um bom exemplo do que pode ser entregue no seu ambiente de trabalho por meio de mecanização.

Conheça 3 empresas que investem no conceito de economia da confiança

Novas tecnologias que geram confiança

Aqui na Smart Café, investimos solidamente no conceito de economia da confiança por meio do Micro Market. Você já deve ter ouvido falar de vending machines e da revolução que podem causar ao serem instaladas em grandes empresas.

Elas otimizam tempo, dinamizam as relações do colaborador com a alimentação no trabalho e estimulam a economia da confiança, ao permitirem que eles peguem os produtos que quiserem e paguem sem necessitar de supervisão ou vendedor. Que tal conhecer um pouco mais do Micro Market Smart Express. Clique abaixo e saiba!

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