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Motivar colaboradores com um ambiente adequado. Vença esse desafio com 6 dicas.

O que funciona melhor para motivar sua equipe no dia a dia? É o contracheque no final da semana? Ou é a possível participação nos lucros ou bônus? Embora todos esses fatores motivem, no dia a dia é o ambiente em que se trabalha que consegue motivar os colaboradores e influenciar na produtividade.

Um dos grandes desafios das lideranças de uma organização é esse ambiente motivador, que faz com que todos desempenhem seu papel na organização buscando a excelência.

Quer um exemplo? Alguém chega na sua mesa de trabalho segunda-feira de manhã e uma tarefa “avassaladora” o aguarda. Embora o pagamento e os bônus mensais possam ajudar, o “empurrão” imediato de um ambiente adequado vai motivar.

Quer saber como criá-lo na sua empresa? Separamos 6 maneiras para ajudar você com essa tarefa, você vai ver que depende muito mais de uma atmosfera do que de obras e mudanças estruturais na empresa.

1- Crie trabalhos com um propósito maior

Se um colaborador achar que seu trabalho não significa nada ou que ele não está realmente contribuindo, provavelmente a motivação será menor.

Tarefas criadas estrategicamente que afetam diretamente a empresa vão energizar e motivar o colaborador a realizar sua melhor habilidade.

Quer motivar colaboradores de forma estratégica? Crie mecanismos de informar de tempos em tempos como a tarefa que ele faz, por menor que pareça para ele, tem um peso enorme no fim das contas. Para isso, utilize dados.

2- Contrate colaboradores que motivem os outros

Sabe aquela comparação que ouvimos desde crianças que diz que uma laranja estragada, acaba com o cesto inteiro? Pois é, a criação de um ambiente capaz de motivar colaboradores começa lá na contratação da sua equipe.

Se alguns membros do time não estão felizes – não importa o que você faça – suas atitudes e sua falta de motivação começam a atrapalhar outros. Os funcionários se alimentam das atitudes, motivação e desempenho de seus colegas de trabalho.

Quer motivar colaboradores com uma equipe entusiasmada? Conte com um bom time de Gente e Gestão na hora de contratar.

3- Mostre apreço pelo trabalho de cada um

Um dos seus analistas trabalhou semanas em um projeto que, por sua vez, aumentou os lucros da sua empresa. A apreciação pode ser um simples “bom trabalho” pra você e para ele pode significar muito.

Quer motivar colaboradores com uma atitude nobre? Reconheça cada pequena conquista e, como dissemos na dica número 1, prove com dados como aquele trabalho dele foi importante para o resultado final e os lucros da empresa.

4- Estabeleça metas visíveis

Uma meta é um resultado que alguém espera conseguir com sucesso em um período de tempo designado.

Crie uma lista de metas que um indivíduo, um grupo ou a empresa global poderia atingir razoavelmente. Mais importante ainda: escolha um lugar para exibir essa lista de metas.

Quer motivar colaboradores com metas? Trace uma linha do tempo e as “submetas” que estão sendo atingidas de tempos em tempos até que se chegue à final.

5- Mostre que você confia em seus colaboradores

Promova a economia da confiança, criando uma cultura interna baseada no respeito e na autonomia, e mostre que você acredita que seus colaboradores estão preparados para tomar as decisões corretas para o bem-estar geral da empresa.

Permita que as pessoas sejam criativas em suas tarefas de trabalho.

Quer motivar colaboradores de forma flexível? Crie uma lista de tarefas específicas e, se perceber que um colaborador não está desempenhando o melhor de suas habilidades, incentive-o ao oferecer alguma flexibilidade e criatividade nas tarefas. A probabilidade é que graças a esse gesto, em vez de simplesmente completar a tarefa, ele tente ir além.

6- Tenha serviços e local adequados

Ter um espaço em sua empresa onde os colaboradores possam aliviar o stress de um dia movimentado pode ser a chave para criar um ambiente realmente motivador.

Não precisa ser nada muito extravagante: um local onde os colaboradores possam ir para conversar e se alimentar já pode ser o suficiente para renovar as energias. O mais importante é que esse ambiente consiga capturar a essência da cultura da empresa e transmiti-la à equipe.

Quer motivar colaboradores com um espaço físico? Separe um lugar no escritório para uma pausa para o café, com um serviço à altura do seu time.

Se precisar de alguma ajuda com insumos para concretizar essas ações, entre em contato conosco. Ficaremos muito animados em ajudar você com essa tarefa!